從技術到產品再到商品的品牌行銷術
之前我提過一個品牌觀念，把過去努力的成果可以延續下去的才能叫做品牌，其實這點說起來很簡單，做起來不簡單，從想法到執行，到銷售還有售後服務，這一連串的活動都是成就品牌重要的元素。
可參考之前的文章
我舉例說明：有個電子業的老闆想賣鳳梨酥，做鳳梨酥是技術，鳳梨酥就是產品了，微熱山丘鳳梨酥就是品牌了，這很難嗎？看起來門檻還不高，不過要讓商品熱賣還有口碑，那就是功夫了，我記得三四年前的中秋節，連續收到三盒微熱山丘的鳳梨酥，我才知道這個牌子，也才聽到這個牌子的故事，我從沒看到他的廣告，這種不銷而銷才是真功夫，才是病毒式行銷。
說到病毒式行銷，或是口碑行銷，這裡我必需再解釋一次，對這個有個好的定義：
要有一個強韌的病毒株，它複製時間短，不容易死掉
要有一個好的環境適合這個病毒株生存
這個病毒株可以輕易的附著在感染源上，並持續複製
這也可以用巴菲特的雪球來解釋：
要有好的環境，有足夠的濕度及夠低的溫度，當然要有很多雪場
要有第一顆雜質，可以吸附雪
還要有個長長的坡道，這個雜質能放在越上面越好，這樣吸附的雪才能夠長夠多
做鳳梨酥的技術不是問題，但他用土鳳梨來創新，也用比一般傳統鳳梨酥大一點的體積來成型，包裝也是設計過的，簡單樸實卻很有味道，應該說包裝不會搶了鳳梨酥這個主體，為了證明他是真材實料，還在南投山上的三合院主鳳梨酥的料給你看，讓每個人來參觀的人都送上一塊鳳梨酥，奉茶是一定要的，我只能說你吃到的不是鳳梨酥，是故事，是感恩，是對這塊土地的情感，不就是病毒式行銷嗎？自然而然成為品牌，重點是連廣告都沒有。
把過去努力的成果延續下去，這是一份對土地的感情的延續，是傳統糕點的延續，是創新的產品與商品的延續，土鳳梨酥現在至少有30家廠商在做，但微熱山丘絕對讓人印象深刻，這就是品牌力，也照顧到了附近的鳳梨農夫，這絕對是們好生意，讓社會越來越好，讓經濟處於良性循環，我們需要更多這樣的故事及品牌，這可以讓台灣更好，更能建立更完善的產業鏈，不止賺錢，更照顧到了農民，還可以外銷賺外匯，這個老闆還堅持只在台灣生產，這不是企業責任是什麼？
其實台灣的農產品水準真的很高，絕對是世界水準，上禮拜在十傑的活動中聽到十傑獲獎人台中農改場的許志聖先生演講，那是一輩子奉獻給稻米的人，台灣很多經典好米都是他傳承前人的腳步，他在繼續發揚光大，默默在工作崗位上努力，為台灣培育出很多好品種的稻米，他有推薦幾種好吃的米：
台梗9號
台東30號
高雄145號
台中194號
台梗56號
網路上我找到一篇文章介紹台灣好米：
如果用米來做成米的糕點，米果或是其他的，這也許對米農也是幫助，旺旺主力跑到大陸去了，他是用廣告及大量生產的方式來搶市佔率，當然他也成功了，只是少了那麼一點點感動罷了，這是我所謂的實力強，商品力很強，很少人可以跟他抗衡，他也只不過去日本學了技術，進了機器，然後量產，在那個年代這樣就賺錢了，康師傅在大陸的故事也是一樣，所以找趨勢找方向比努力重要啊！
成功絕非偶然，好口感的米果及穩定的品質，是旺旺米果背後的努力，之所以成為品牌也就是把過去努力的成果延續下去，現在旺旺已經是華人米果的代名詞了，他堅持做好的米果，吃米果也是在吃米，是延續傳統的創新，我相信這樣的創新會一直出來，重點是不是你我創新出來的。
前幾天我在加盟展遇到了墨力國際的執行長柯梓凱，從豐原開家小小的飲料店開始，現在GeorgPeck已經有一百多家店在台灣，也進軍海外了，他才72年次，一共有6個品牌連鎖店，20萬資金創業，到準備上市櫃，他的出發點就是飲料加上新鮮水果，這也是用水果農產品加在飲料內的創新，他就是把過去努力的成果延續下去，開了一家水果飲料店後，開第二家，第三家，也開始用加盟的方式擴大版圖，原本的競爭者這麼多，他還是能創新也能持續改善，讓品牌越來越亮，我喝過是因為人家請客，喝過一次就印象深刻了，這不是病毒是什麼？
如果你說你有好技術，有好產品，但是不會賣或是賣不好，你真的可以來找我，我可以幫你出主意，也可以幫你介紹好的品牌操盤手，我們可以一起討論怎麼改善現況，不要不好意思，完全不用費用，我的好朋友都是這個業界的高手，我可以請他們幫忙，也是完全免費，因為我們希望台灣更好，不要讓媒體淹沒你的創意，你的成功就是我的成就感。
永遠記得繪圖板達人的名言：好的商品才能賣出好價錢，把過去努力的成果延續下去的才是品牌。
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